第一、利用一切可利用的資源。一個集成吊頂企業(yè)可以利用的內外部資源通常都會非常豐富，如何能夠利用到更多有效的資源并且將其更好地整合才是關鍵。
　　第二、不斷地創(chuàng)新和更新技術。停滯不前必會被淘汰，所以集成吊頂也要與時俱進，明白科技才是第一生產力，同樣要依靠科技降低成本、提高質量和效率、開發(fā)新產品。
　　第三、擴展和細分市場。任何一個企業(yè)的發(fā)展都是如此，從一個城市到一片區(qū)域甚至全國乃至全世界；從一線城市到二線城市、三線市場等等。目前的集成吊頂行業(yè)還沒有一家已經實現了全國品牌戰(zhàn)略，往往只是覆蓋了一片區(qū)域或是幾個城市。所以每個集成吊頂企業(yè)都有更好的發(fā)展空間，因此要做好擴展和細分市場的覺醒。
　　第四、企業(yè)和員工、員工和員工之間和諧相處。員工并與公司整體業(yè)績緊密聯系，如果員工和企業(yè)、員工跟員工之間沒有相互認同，沒有擰成一股繩，即使企業(yè)有再好的戰(zhàn)略和資源也是沒有效果的。
　　格勒——專注頂的藝術